9月14日から16日にかけてリヤドで開催された「Money20/20 Middle East」の第2回大会が幕を閉じました。このイベントは、もはや単なる地域的な集まりにとどまらず、世界のフィンテック界における主要なイベントの一つとして確固たる地位を築いています。登壇者は400名近く（私やFimeの同僚たちも含む）、出展ブランドは350社以上にのぼりました。 個人的には、昨年のイベントに比べて大幅に改善されたと感じました。会場が3ホールから2ホールに再編成されたため、講演から講演へ、ミーティングからミーティングへと移動するのがずっと楽になりました！また、コーヒーブレイクやネットワーキングイベントで旧友と再会し、新しい人脈を築くことができたのも素晴らしかったです。しかし、ビジネス面において言えば、各セッションを通じて3つの明確なテーマが見て取れました：
1. AIは進歩を遂げているが、信頼がボトルネックとなっている。「From AI Pilot to Product」や「Life on Autopilot」といったセッションでは、AIが何ができるかという点よりも、AIエージェントに実際に他者の代わりに資金管理を任せるという、より難しい課題――データガバナンス、セキュリティ、コンプライアンス、そしてAIの「ナッジ」が操作へと転じた際に誰が責任を負うか――に焦点が当てられた。 LinkedIn上で出回っているコメントもこれを裏付けている。ある実務家は、「デモンストレーションは簡単だが、ユーザーに代わって行動するエージェントには、銀行が実際の取引に投入する前に、確固とした信頼できるデータと明確なガバナンスが必要だ」と指摘した。Fimeはこの分野で素晴らしい取り組みを行っているため、ガードレールに関する当社のアプローチを他の業界の取り組みと「ベンチマーク」できたことは、私にとって非常に興味深い経験だった。
2. サウジアラビアは、単なるホスト国にとどまらず、フィンテックのハブとしての地位を確立しようとしている。このイベントは、「ビジョン2030」の「第3フェーズ」に関する進捗報告の場も兼ねており、当局者は規制を「足かせ」ではなく「推進力」として位置づけ、大規模な認可に先立ち、サンドボックス環境でイノベーションを検証している。 具体的な例を挙げると、サウジアラビア中央銀行（SAMA）がサプライチェーン・ファイナンスに関して実施しているサンドボックス事業は、正式な認可に先立ち、すでに14億サウジアラビア・リヤル以上の取引を生み出している。 また、地域統合に関する議論にも興味を引かれた。この分野では実質的な進展が見られたようだ。サウジアラビアとカタールの中央銀行は、互いの国内カード（madaとHIMYAN）を両国で利用できるようにすることで合意し、SAMAは今後、Alipay+およびAppleの「Tap to Pay」への対応を支援すると発表した。
3. 消費者向けフィンテック分野には資本が急速に流入している。取引件数は初年度を上回った。BNPL（後払い）サービスのTabbyは、企業価値65億ドルでシリーズFの資金調達を完了し、デジタル決済企業のbarqは、企業価値18億5000万ドルで3億2950万ドルのシリーズA資金調達を完了した。私としては、これらの取引をはじめとする一連の動きは、世界的な資本がこの地域に流入していることを示唆していると思う。
会議室の外では、ステーブルコインやデジタル資産をめぐって、非常に興味深い議論に参加しました。ご想像の通り、主権の問題が何度も話題に上りましたが、これは今後数年間、中心的なテーマになるだろうと予測しています。
